Béautiful Numbers met en place un processus budgétaire marketing, pour suivre les dépenses de vos équipes, où qu’elles soient dans le monde, et piloter votre budget marketing avec agilité.

 

Cette méthodologie permet à chaque équipe ou chaque manager de déclarer ses bons de commandes, puis ses factures en face des budgets qui leur ont été alloués. Les informations sont alors consolidées pour donner à tous, à la fois plus de visibilité et  d’agilité pour utiliser le budget disponible. 

Ajoutez de la granularité pour suivre vos dépenses par campagne ou par segment, et par type de dépenses.

Vous serez alors en mesure d’engager entre 96 et 98% de votre budget trimestriel, ou annuel. Ce qui vous permettra de gagner la confiance de votre département financier et de vous mettre à l’abri des coupes budgétaires surprises.

Et pourquoi pas piloter votre budget avec un tableau de bord ?